本日の豆知識は、「しっかり者に対応する時には、こんな所に気をつけましょう☆」というお話です♬
承認は忘れない！
「自由にさせる」と「放っておく」は違う！
自立型の社員は「放っておく」という管理職が非常に多いのです。
職務に対する共感が乏しい時、社員は大きなストレスを感じます。
自らバリバリ進み、安心して任せられる部下でも「承認」は決しておざなりにしないでください。
これは、上司と部下の場合だけではなく、子育ての場合にも言えることだと思います。
まだ手の掛かる年代の下の子にかまいっきりになり、しっかり者の方のお兄ちゃん・お姉ちゃんには自分でやってもらう。
こんなことはありがちだと思います。
ここで気をつけないといけないことは、上の子に「放っておかれてる」と感じさせないことです。
親は、「安心して任せている」だけです。
しかし、上のお子さんがそう捉えてくれるとは限りません。
・・・ここまで書いて思いつきましたが、「仕事をバリバリやっている夫」なんかもこのパターンになっているかもしれません。
夫は、妻を「信頼して家事を任せている」。
妻はそう捉えているでしょうか・・・。
職場・親子・夫婦、どのパターンにおいても、大切なのは「承認」です。
見ている、信じている、感謝している、リスペクトしている・・・。
心で思っているだけでなく、しっかりとそれを伝えることが大切です。
あ、伝えると言っても、ただ口で言えば良いってものではなくて、態度等もひっくるめて、相手にそう捉えてもらえるように伝えることが大切です☆
この記事は、『今すぐ使える！コーチング～プロコーチだけが知っているとっておきの方法～』（播摩早苗、2017）から学んだことの記録です。著者の播摩氏は、アナウンサーとして勤務後に心理学やコーチングを学んで独立し、コーチや研修講師として活躍されている方です。部下やお子さんの目標達成をサポートするためのコミュニケーション方法がとても分かりやすく解説されています♪
